THE DEFINITIVE GUIDE TO دليل الأعمال

The Definitive Guide to دليل الأعمال

The Definitive Guide to دليل الأعمال

Blog Article

تم ترتيب الشركات بُناءً على عدد الموظفين، وعدد الدول التي تنتشر بها أعمال الشركات، وطبيعة المهام التي تؤديها، وعدد القطاعات التي تمارس أعمالها من خلالها، وكذا عمر الشركات، إضافة إلى نقاط تحريرية يحددها فريق البحوث. وقد تم تحديد وزن لكل معيار للخروج بالتصنيف النهائي.

بمجرد أن يصبح هذا الأمر صعبًا ، سيكون من الأسهل بكثير أن تسير الأمور!

راتبك يتناسب مع الهدف الذي يمكنك تحقيقه. لذلك متقلب جدا.

في بعض الأيام ، يبدو أنك لن تتمكن أبدًا من تحقيق النتائج المالية المتفق عليها. من الطبيعي أن تشعر بهذا. الجانب الجيد هو أنك ستشعر بأي شيء رائد أعمال خبرة.

مهما كانت الوسيلة التي تختارها ، فمن الأهمية بمكان أن يكون لديك عملية ذات أهداف واضحة ، قابلة للتكرار وحيث يكون الرفض جزءًا من عملية التعلم.

في هذا السياق ، فإن أفضل مكان للبدء هو تحديد ما لا يعنيه تطوير الأعمال.

بدلاً من ذلك ، اجعل مندوبي المبيعات يقضون جزءًا من وقتهم في إجراء فحص المبيعات أو الاتصال بالمكالمات الباردة أو رسائل البريد الإلكتروني للأشخاص الذين لا يعرفون علامتك التجارية.

في حين أن هذه هي العملية التقليدية ، فمن المهم ملاحظة أنه غالبًا ما يحدث العكس.

ستعمل تقريبًا كلاعب ذي قيمة ضمن فريق العميل ؛ عندها فقط ستتمكن من زيادة حجم الصفقة وتوحيد قيمة العقد المحتملة للعميل بشكل كامل. 

يجب أن يكون مطور الأعمال قادرًا على بناء عمليات مبيعات يمكن التنبؤ بها لتوليد تدفقات مستمرة من العملاء المتوقعين للمؤسسة.

يعرف مطور الأعمال أن الحصول على مزيد من المعلومات الصفقة المغلقة هي مجرد نقطة انطلاق لعلاقة طويلة الأمد يمكن أن تؤثر على الأعمال على المدى الطويل.

إذا كنت تبيع لشركة أخرى ، فأنت بحاجة إلى فهم سيكولوجية ذلك. بينما في الواقع عندما تبيع للمستهلك ، فأنت تريد أن تفهم احتياجاته.

واعتمادًا على حجم الصفقة ، فإن الإيرادات التي ستتمكن من اقرأ أكثر تحقيقها من العميل تعتمد بشكل كبير على قدرتك على العمل باستمرار لفهم أهداف العمل المتغيرة لعملائك مع تغير مؤسساتهم وتطورها. 

يوفر لك فريق الريادة للاستشارات الضريبية والأدارية الحلول المناسبة لدرء المخاطر عن اعمالك من خلال أتخاذ اجراءات استباقية تمكن من تلافي وقوع الشركة في مخاطر مالية وادارية

Report this page